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软件成本度量方法及CMMI V20你Get到了吗?

  用户单位、建设单位、开发商、预算单位需要提高沟通效率效果,促进资金利用效率,提高软件项目管理水平及建设成效。

  软件研发管理体系的新要求,你Get到了吗?已经实施(或正准备实施)CMMI的单位,需要了解CMMI V2.0最新动态和要求,做好向CMMI V2.0的升级准备。

  4月10日,“软件成本度量方法及CMMI V2.0,你Get到了吗?”研讨会将在上海举办。研讨会将通过演讲、研讨的形式分享软件研发成本度量、CMMI V2.0的趋势、标准及应用案例,帮助软件研发单位提高管理水平,促进信息技术与业务的深度融合,助力数字化转型。

  从事CMMI、ASPICE、SCRUM等培训、咨询工作。为软件研发企业提供过程改进培训、咨询和评估。

  在IT行业工作20年以上,主要的实践经验和研究包括:过程改进、支持及评估方法研究和实施;度量及过程改进基准比对方法建立与实施;SPI模型研制推广及资源库建设。

  7年大型项目产品研发、项目管理经验。负责过4个全国级和省级大型项目的开发和管理工作;4年企业质量管理、过程改进经验。负责质量管理部和技术管理部的工作,并作负责了大型企业研发管理体系和运维管理体系的建设和推广。

  10年研发/服务管理培训、咨询和评估经验。负责过80多家企业的研发和运维服务管理咨询及评估,咨询过规模从数十人至数千人的企业。

http://juliekusyk.com/ruanjianliangdu/274.html
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